你奈何打败老牌劲旅？底下3家公司找到了我方的细分阛阓爸爸与女儿。

Crestwood Advisors挑战瑞银资产措置（UBS Wealth Management）

挑战：围绕其他公司起头瞧不上眼的客户推出广受宽饶的作念法

    他们的作念法：一经作念大的企业家很容易得到资产司理。可是爸爸与女儿，关于新兴公司的雇主来说就没那么容易了。Crestwood Advisors公司专注于这个办事欠缺的阛阓。自2003年开业以来，公司的客户一经增至250位，措置的资产达到8亿好意思元。公司利润最丰厚的阛阓是：至少领有100万好意思元——更多的是领有300万至600万好意思元——投资资金的创业者。这家位于波士顿的公司有13名职工，它因为各样优异的办事而口碑载谈，如在1个小时内修起客户，公司也因此不停壮大。除了价值导向型投资组合外，客户还可爱公司的投资计谋。“创业者思知谈咱们一经在这个行业中安身。”45岁的聚合创举东谈主约翰·莫里斯（John Morris）说。

Earth Friendly Products挑战Green Works（Clorox）

挑战：微型家眷企业或者派遣清洁居品巨头的打击吗？

    他们的作念法：范·弗拉哈基斯（Van Vlahakis）18岁时从希腊侨民到好意思国。起头，他靠作念办事员防守罗斯福大学（Roosevelt University）化学专科的学业，直至其后成为清洁居品限度的化学家。1967年，弗拉哈基斯被罢免后，从雷切尔·卡森（Rachel Carson）的畅销书《沉寂的春天》（Silent Spring）中取得启发，集结元气心灵建造绿色清洁居品，随后他找到了我方的细分阛阓，况兼把公司改名为Earth Friendly Products。如今，这家位于加州Garden Grove的公司利润丰厚，职工达300东谈主，交易额进步1亿好意思元。由于短缺多数告白预算，因此Earth Friendly公司通过在好市多（Costco）等零卖商店作念现场演示，以提高居品销量。为了保捏职工的赤忱度，77岁的弗拉哈基斯在一些节沐日（如地球日，你猜的没错）为职工披发特地于8周工资的奖金。

Mad Mimi挑战Constant Contact

挑战：自学成才的时间员打败老牌的电子书信办事公司

    他们的作念法：为了寻找电子邮件通讯办事来宣传我方的上演，布鲁克林的音乐家、33岁的加里·莱维特（Gary Levitt）绞尽了脑汁。大多数办事的公司颜色太浓，而且提供一些他根底不需要的功能。于是莱维特自学编程，在2008年为解放劳动东谈主群建造出通俗易用的办事，并起名为Mad Mimi，订购这项办事的起步价是每月8好意思元。他通过提供免费功能来招引客户，如请公司的贪图师帮衬制作通讯模板。他说，公司的交易额从2010年的250万好意思元增至2011年的500万好意思元。莱维特咫尺有9万名注册用户。为了裁减措置用度，他省去了办公场合本钱。公司的24名职工一起在家办公。“咱们具有艺术家求学若渴的心态。”他说。

    译者：萧艾爸爸与女儿